Klaus Doellinger Coach

1. Die Herausforderung definieren

Der Coachingprozess beginnt mit einer ausführlichen Analyse Ihrer Ausgangssituation. Davon abhängig werden Themen und Ziele bestimmt.

Ganz besonders beim Beginn eines Coaching-Prozesses nehme ich eine forschende, interessierte und neutrale Haltung zur Situation meiner Coachees ein. Ich höre zu und fokussiere mich auf Unstimmigkeiten und Energieverluste.

2. Ihre Lösungsdefinition

Bei der Definition der von Ihnen angestrebten Lösung übernehme ich eine begleitende, hinterfragende und impulsgebende Funktion. Damit ermögliche ich Ihnen, frei von Denkblockaden, den gewünschten Zustand genau zu erkennen.

3. Den Lösungsweg anvisieren

Damit wir gemeinsam effektiv an einer Lösung arbeiten können, fokussiere ich konsequent auf das Wesentliche und übernehme die Aufgabe, bei der Lösungsfindung dafür zu sorgen, dass der Blick auf  die Anliegen aller Beteiligten gerichtet ist.

Dabei nutze ich ungewöhnliche Perspektiven, um so neue und wirksame Lösungen sichtbar zu machen. Mit erprobten und äußerst wirkungsvolle Methoden unterstütze ich die Entwicklung von Lösungen.

4. Die Umsetzung realisieren

Ich ermögliche es Komplexität handhabbar zu machen. Konkret heißt das: Ich bemühe mich darum, die Knack­punkte der vorgetragenen Anliegen zu ergründen und neue Sicht- und Denkweisen einzunehmen. Als Coach analysiere ich zudem gemeinsam mit Ihnen die wesentlichen Wechselwirkungen zwischen Führungs­kräften und allen beteiligten Stakeholdern und/oder Mitarbeitern. Die Umsetzungsideen werden mit Feingefühl passend zur Situation und der Führungs­kraft entwickelt. Dabei begleitet ein fortdauernder Feedbackprozess die Umsetzung, um sicherzugehen, dass nötige Anpassungen während des Prozesses erfolgen können.